Положение о навигаторе лучших социальных практик "Югратека"

ПРОГРАММА «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ВИЧ-ИНФИЦИРОВАННЫМИ ПОЛУЧАТЕЛЯМИ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ В СТАЦИОНАРНОЙ ФОРМЕ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ»

Организация
Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Нижневартовский специальный пансионат круглосуточного ухода»

Целевая группа
ВИЧ-инфицированные граждане (женщины старше 50 лет, мужчины старше 60 лет) и инвалиды (I и II групп старше 18 лет), из числа лиц, освободившихся из мест лишения свободы, за которыми в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации установлен административный надзор, ранее судимых или неоднократно привлекавшийся к административной ответственности за нарушение общественного порядка, частично или полностью утратившие способность либо возможность осуществлять самообслуживание, проживающие в стационарных отделениях БУ «Нижневартовский специальный пансионат круглосуточного ухода»

Цель практики
Создание благоприятных условий для успешной адаптации ВИЧ-инфицированных получателей социальных услуг в социальной среде

Задачи практики:
1. Подготовить ресурсную базу (кадровые, информационные, методические, материально-технические ресурсы).
2. Сформировать группу из ВИЧ-инфицированных получателей социальных услуг.
3. Организовать и провести просветительские и практические мероприятия с ВИЧ-инфицированными получателями социальных услуг.
4. Провести анализ эффективности программы

Основная проблема, новизна практики
Одной из социально-значимых проблем в России является повышение заболеваемостью ВИЧ-инфекцией граждан старшего поколения. Это обусловлено несколькими факторами, включая недостаточную осведомленность о риске заражения в более старшем возрасте, изменение поведенческих паттернов и снижение настороженности в отношении здоровья. Распространение данного заболевания влечет за собой тяжелые социальные последствия – снижение качества жизни, в том числе за счет сокращения трудоспособности и уменьшения материального благосостояния ВИЧ-инфицированных людей, стигматизацию и дискриминацию данной группы населения, и другие.
Социальными причинами, влияющими на распространение ВИЧ-инфекции являются, как правило, девиантное поведение, наркопотребление, рискованное поведение, социальная уязвимость отдельных групп населения, имеющих трудности в получении медицинских и социальных услуг, недостаточность охвата профилактическими воздействиями и др. Решение проблемы требует совместных усилий медицинских, социальных и общественных организаций, а также активного участия самих граждан.
В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре в данном направлении проводится большая работа. На сегодняшний день в решении проблемы важно учитывать комплексный подход с привлечением как медицинских, так и социальных служб. Комплексная поддержка ВИЧ-инфицированных может снизить воздействие стрессовых переживаний, облегчить приверженность к лечению, улучшит качество жизни и помочь получить доступ к большему количеству средств, необходимых для решения различных проблем, в том числе и финансовых.
В БУ «Нижневартовский специальный пансионат круглосуточного ухода» периодически проводятся мониторинги, по результатам которых выявляются проблемы ВИЧ-инфицированных получателей социальных услуг с целью улучшения качества жизни граждан, создания благоприятных условий для успешной адаптации граждан в социальной среде.

Краткое описание практики
Программа «Организация работы с ВИЧ-инфицированными получателями социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания» (далее – программа) включает комплекс мероприятий по адаптации получателей социальных услуг, имеющих ВИЧ-заболевания.
В реализации программы принимают участия специалисты разных дисциплин: инструктор АФК, специалист по комплексной реабилитации, психолог, специалист по социальной работе, социальный педагог, инструктор по труду, культорганизатор, психолог и др., которые применяют в своей работе различные эффективные методики и техники.

Сроки и этапы реализации практики
Программа реализуется с 2025г. по настоящее время. Реализация программы осуществляется в 3 этапа.
1 этап – организационный (2 месяца):
Распределение функциональных обязанностей.
Разработка планов мероприятий по обозначенным направлениям.
Подготовка материально-технической базы.
Проведение технического обучения специалистов «Организация деятельности по реализации мероприятий программы. Планирование, отчетность». Подготовка методических материалов по программе (разработка, систематизация, оформление пособий и т.д.).
Формирование группы.
Первичные диагностические мероприятия
2 этап – практический (9 месяцев):
Осуществление деятельности по реализации мероприятий программы по всем направлениям в соответствии с тематическим планом мероприятий.
3 этап – аналитический (1 месяц):
Проведение итоговой диагностики.
Анализ реализации программы, оценка эффективности мероприятий.
Обобщение и распространение опыта работы.

Результаты практики
1. Сформирована группа из ВИЧ-инфицированных граждан пожилого возраста (получателей социальных услуг) – 90 % граждан (6 граждан).
2. Выполнение плановых мероприятий программы – своевременно и в полном объеме-100%.
3. Повышение профессионализма сотрудников по вопросам организации работы с ВИЧ-инфицированными – 100 % сотрудников;
4. Вовлечение ВИЧ-инфицированных граждан пожилого возраста (получателей социальных услуг) в реализацию мероприятий программы – 100 % граждан;
5. Улучшение психоэмоционального здоровья ВИЧ-инфицированных граждан пожилого возраста у 100 % граждан;
6. Сформированность у ВИЧ-инфицированных граждан пожилого возраста навыков адаптации в социуме у 95 % граждан;
7. Степень информированности ВИЧ-инфицированных граждан пожилого возраста о профилактике и последствиях заболевания (уровень осведомленности, источники информации, доверии к ним и др.) у 100 % граждан;
8. Доля ВИЧ-инфицированных граждан (получателей социальных услуг), удовлетворенных проведенными мероприятиями 100 % граждан

Ресурсы
Реализация мероприятий обеспечивается сотрудниками БУ «Нижневартовский специальный пансионат круглосуточного ухода».
Имеется всё необходимое оборудование и материалы в соответствии с имеющимися финансовыми возможностями учреждения.
Оборудованы комнаты для групповой работы, зоны психологической разгрузки, помещения для индивидуального консультирования.
Активно используются информационно - рекламные печатные издания (памятки, буклеты, листовки, объявления), интернет-ресурсы (сайт учреждения, соцсети, электронные СМИ)

Уровень
Локальный

Тиражирование опыта
https://solncesvet.ru/opublikovannyie-materialyi/programma-organizaciya-raboty-s-vich-inf.2407030830...
https://numi.ru/docs/99123
Информационно-образовательный электронный журнал«СОННЭТ». – 2025. – № 9 (сентябрь). – URL: https://son-net.info/belonogovasa-art07mr-07092025/

Материалы
https://nvspecdom.ru/innovacionnaya-deyatelnost.html

Контактная информация
Белоногова Светлана Александровна, заместитель директора,
e-mail: BelonogovaSA@admhmao.ru, тел. 8 (3466) 311-299